Loginter participó una vez más en Management Logístico, el evento que reúne a los principales referentes del sector en la Argentina. En esta edición 2025, la compañía estuvo presente como patrocinador, reforzando su compromiso con el desarrollo de la industria y el intercambio de conocimiento sobre las tendencias y desafíos que marcarán el futuro de la logística.
11 de septiembre de 2025
Uno de los momentos destacados de la jornada fue la participación de Pablo Canessa, director Comercial de Loginter, como orador en el panel dedicado a Minería y Oil & Gas. Allí compartió una mirada integral sobre los procesos logísticos de estas industrias, caracterizados por operaciones complejas, geografías desafiantes y flujos de carga con altos niveles de exigencia.
En su exposición, Canessa subrayó uno de los problemas centrales de la logística en estos sectores: el fuerte desbalance en los flujos de transporte. “Hay un desafío muy importante que es lo altamente desbalanceado que están los flujos logísticos”, señaló, aludiendo a la dificultad de que los camiones que llevan carga luego regresen vacíos, con el consecuente impacto en costos y eficiencia.
Frente a este escenario, destacó la importancia de generar iniciativas de colaboración que involucren al Estado, proveedores, empresas y operadores petroleros. “Trabajar dinámicamente con todos los actores es clave para encontrar soluciones sostenibles”, aseguró.
Con presencia activa en este tipo de espacios, Loginter reafirma su propósito de aportar conocimiento, experiencia y visión estratégica para acompañar los grandes proyectos que impulsan el crecimiento del país.
Hoy tuve la oportunidad de visitar la Exposición de Management Logístico en Buenos Aires, un espacio donde la innovación, la tecnología y las mejores prácticas en supply chain se dan la mano.
Fue inspirador ver cómo el ecosistema logístico argentino está evolucionando: desde soluciones digitales para optimizar procesos, hasta propuestas sostenibles que marcan el camino hacia una cadena de suministro más eficiente y responsable.
Más allá de las novedades tecnológicas, lo más valioso fue el intercambio de experiencias con Elba García Lucas Haspert Juan Cruz Suarez y referentes del sector. Estas conversaciones refuerzan la importancia de la colaboración y la visión estratégica para enfrentar los desafíos actuales del mercado.
Me llevo ideas, contactos y una mirada renovada sobre el rol que la logística tiene como motor clave del desarrollo empresarial en Argentina y la región.
Charla Padín – Management Logístico – 2024 – «Plataformas Ágiles de Negocio»
Fabian Garcia (INFOmail iTV)
Fabian Garcia (INFOmail iTV)
Director – Senior Millenial Influencer
19 de septiembre de 2024
Esto es así, Management Logístico es tremendo evento que congrega a empresas e interesados en todos los temas de logística. Mucho relativo a Retail naturalmente, pero hay mucho más… cadena de suministros y así.
Eventazo. no hay duda. Vale por si mismo y si pueden ir (ahora ya sería el prox year) vayan. Súmense.
Ahora, por sobre eso está que todos los que conocemos la industria IT sabemos quien es Daniel Padin. El histórico CIO de COTO que logró un grado de desarrollo en el control de la operación que tiene registros de «Merma» impresionantes (Merma es como se le llama a lo que «se pierde», porque se vence, se extravía, o «extravía»… o por lo que sea…). Los datos normales de la industria son de un 3% ellos tiene 0.5% !!! O sea.
Ya eso lo ha convertido en un prócer IT. Pero además él lo ha sabido exponer en charlas también históricas, más que nada porque gran parte de la presentación consistía en mostrar en vivo las cosas que decían que hacían. Hace unos años precisamente en este mismo evento es el caso paradigmático. Entiendo que debe haber grabación, desde ya si la encuentro la comparto.
La cuestión es que además elevó la operación online de COTO a ser la dominante del mercado, y en medio de todo esto (y en plena pandemia) fue de los que sufrieron cuadros severos (de los que entubaban, y luego… parecía que ya estaba… pero no, no él.). Ya recuperado a eso súmenle que decidió dejar Coto para hacer su propia empresa (la idea es democratizar todas esas tecnologías, digamos.). Pero ahí, en ese momento fundacional también tuvo un ACV.
Ahora estamos en que eso también lo supero… y lo sigue superando. Es todo muy reciente.
Aquí adivino que se engancho con esta parte de la historia, con lo cual seguramente en algún momento llegue a ver un video de él promoviendo las cosas que logran en el Fleni, que fue donde hizo la recuperación.
O sea.
Con eso de marco, Va que en estos días hizo su primer gran conferencia nuevamente. Está grabada pero tardará unas semanas en estar disponible y correctamente editada (hay que insertar pantallas y cosas así).
Obvio esto fue un suceso y muchos, amigos, colegas y todos estuvimos en esa charla.
Ya sé. Me extendí mucho con la introducción. Marco-Contexto.
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La Charla:
Entonces a salón lleno se hizo la charla ayer (18/09/24). Los temas fueron desde explicar un concepto angular de su propuesta que es lo de «información online», viva. Que de nada sirven las mediciones y controles con extracción mensual o semanal o así… «forense». Que lo que puede dar vida a una toma de decisiones y acciones con fundamento son los datos en vivo, pudiendo procesarlos como información que permita accionar, en el momento.
Parece obvio, pero está claro que muchos tenemos la imagen de que eso no se puede. Yo le pregunte…sobre porque creía que se operaba así… la contestación es «porque creen que no se puede hacer en vivo». Pilar 1 de la presentación. el «Se puede» como inicio de todo.
El entender que instrumentar un ERP no es el fin del proceso. Eso registra lo transaccional, pero lo siguiente es el análisis online de la operación para corregir cualquier desviación. Eso requiere de productos especiales.. de entender que está pasando y que se puede hacer.
Se pasaron sobre varis enfoques, casos… y cuestiones prácticas como ejemplos. Para luego llegar al ejemplo de un tablero de comando tradicional que puede estar mirando muchos operadores, pero exige una atención y compresión de eso datos. Su propuesta fue integrar #AI #IA para que en lugar de tener que mirar todas las variables la inteligencia artificial proporcione un resumen de situación. En muchos otros casos incluso puede directamente tomar medidas. Como en el caso den seguir la ruta de un camión, notar un retraso o desviación de ruta y comunicar con un WA con el conductor, o el responsable de controlar eso.
Se habló de reposición y control de góndolas. Porque el tema, decía, no es que la mercancía llegue a la punto de venta. Es como esa misma mercancía se mueve dentro del lugar. Que rotación tiene, que atención requiere esa rotación. Incluso como para definir en que ubicación debe encontrarse.
Sumo el ejemplo de la definición de «apertura de cajas», el tema de que haya mucha cola, o mucho tiempo muerto para cajera. O incluso cuestiones de control como cuando y porque un operador de una caja se la pasa introduciendo códigos manualmente en lugar de pasarlo por el scanner.
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Una variedad de estudios de problemas, y acercamiento a soluciones… abrumador. Pero claramente entusiasmador !!!
No creo poder transmitirles más que el interés por ver la presentación cuando esté el video. Pero con eso me conformo. Créanme me lo agradecerán.
A mi me quedó un concepto que casualmente alguien retomo en el cierre de todo el congreso, hablando de las empresas que triunfa a diferencia de las que no. toda otra charla más que interesante que veré si logro rescatar.
La cuestión es que referían a la capacidad de adaptarse. Que es lo que las propuestas de Zeetrex (Padin y Walter Luque) conceptualizaban. Todos esos desarrollos y herramientas van a proporcionar una forma de adaptarse inmediatamente.
Me queda claro que escuchar de adaptación como factor determinante me remite a Darwin, y por tanto… me permito acuñar que aquí estamos hablando de Darwinismo digital !!! Que vendría a derivar en Darwinismo Empresarial. Se los dejo para que lo piensen.
Pero la cosa no termino. De hecho engancha con maravillosa simetría con el inicio.
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El cierre.
El cierre fue dar su charla desde la silla de rueda y contar lo que le pasó, y como fue el proceso… y como asumió un rol en el «Fleni» para instar e inspirar a otros en su posición. Y se mostró el video… y luego empezó a llamar a terapeutas que lo ayudaron (que había invitado para que vieran la charla). Primero fue uno, luego otro… luego aquella señorita…y para un momento teníamos una banda de rock arriba del escenario… con potencial de hacer un coro estilo «Los niños cantores del Tirol» (Véalos antes de que crezcan – SIC Les Luthiers) !! O sea, había potencial de llenar el escenario. JAJA.
Algunos lo esperamos. Quien lo iba a parar ?
La cuestión es que entregó un mensaje más, bueno… varios. Como que ante la primer sospecha se vaya al doctor, a no posponer exámenes y seguimiento. Ese fue uno, de varios. Pero su mensaje final. Su mensaje para quienes puede que lleguen a enfrentar algo así. concluyente fue y es que «se puede».
Y ahí, me tiene que entender lo de la simetría en toda la historia. Cierto ?
Vieron, está alineado con tanto responsable de sistema que tiene que entender, y asimilar, y luchar… porque «Se puede» tener plataformas ágiles de Negocios. Vivas y Adaptativas.
Todo esto es licencia mía. Pero es le mensaje del mensaje hecho propuesta IT. Digo.
AAHH y después, está la expo.
La EXPO :
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Solo para destacar como diferente a lo usual, lo del robotito para acomodar cosas en Warehouse. Ya voy a poner un video.
Hormetal estuvo presente en “Management Logístico 2025”, una cita que congregó a profesionales y empresas del sector logístico en el salón Goldencenter Eventos de Buenos Aires. El encuentro incluyó paneles sobre temáticas como sustentabilidad, comercio exterior, ecommerce y nuevas tecnologías, con la participación de más de treinta oradores y firmas destacadas de Supply Chain.
La compañía, con dos décadas de trayectoria y actividad en Argentina y Uruguay, expuso su reciente expansión regional al anunciar el inicio de operaciones en Paraguay. El despliegue en ese país contempla una planta industrial en Ñemby, oficinas en el World Trade Center de Asunción y un equipo de sesenta personas.
Hormetal es reconocida por su especialización en estructuras metálicas de alma llena y pisos industriales, orientando desde hace tiempo sus servicios hacia el sector logístico. Según información proporcionada por la firma, el ochenta por ciento de las obras actualmente en construcción en Argentina están destinadas a actividades logísticas.
Management Logístico 2025 ofreció a los profesionales y especialistas del área un ámbito de actualización sobre las ideas, experiencias y tendencias internacionales y regionales esenciales para el desarrollo de sus funciones. Asimismo, brindó un espacio de encuentro y networking entre colegas, y promovió el intercambio de conocimientos, tecnologías y tendencias en la gestión logística y el transporte gracias a la participación de especialistas, empresarios y líderes económicos de la región.
Por eso, la agenda de este año incluyó temas como tecnología, innovación, tendencias, trazabilidad, blockchain, última milla, e-commerce, liderazgo, comercio exterior, sustentabilidad, equipos de alto desempeño, retail y mucho más.
Fuente: Publicaciones de GS1 Chile y varias otras en LinkedIn
